🌀 Méthode Spirale
Méthode Spirale : l’accompagnement à la création d’entreprise
La méthode Spirale est la méthode d’accompagnement à la création d’entreprise développée par Matthieu Douchy, fondateur de CréActifs, à partir de plus de 15 ans d’accompagnement de porteurs de projet et de plus de 35 000 entrepreneurs formés ou accompagnés.
Son principe : faire avancer toutes les dimensions du projet en même temps, et les approfondir à chaque rendez-vous, plutôt que de les valider une à une.
Pourquoi l’accompagnement linéaire ne fonctionne pas
Dans un accompagnement classique, le porteur de projet valide son étude de marché, puis son offre, puis son prévisionnel. Mais un projet de création d’entreprise n’est pas une ligne droite : changer de cible modifie l’offre, le prix, la communication et le plan de financement. Traiter ces sujets les uns après les autres, c’est se condamner à tout recommencer, et beaucoup de projets abandonnent non par manque d’idée, mais par manque de méthode.
La méthode Spirale répond à cette réalité de l’entrepreneuriat : elle traite le projet comme un tout, et fait progresser chaque dimension par couches successives.
Les 3 principes de la méthode Spirale
1. Tout aborder dès le départ
Offre, marché, financier, statut juridique : toutes les dimensions de la création d’entreprise sont ouvertes dès le premier rendez-vous, en entrant par la porte qui parle au porteur.
2. Approfondir tour après tour
Chaque rendez-vous ajoute une couche. Rien n’avance isolément : les blocages sont repérés tôt, avant de devenir des impasses.
3. Repartir avec un plan d’action
Le porteur de projet quitte chaque séance avec des actions courtes et concrètes, et arrive à la création avec un projet déjà confronté au réel.
Ce que la méthode change
Pour le porteur de projet
Il progresse sur tous les fronts, teste vite, ajuste vite. Il reste en mouvement entre les rendez-vous et construit un projet d’entreprise solide plutôt qu’un business plan théorique de 60 pages.
Pour le conseiller en création d’entreprise
Il structure ses entretiens, identifie les blocages tôt et adapte sa posture au profil de chaque entrepreneur. La méthode s’appuie sur un diagnostic entrepreneurial et des outils concrets à chaque étape.
« Ce n’est pas celui qui court le plus vite qui gagne, mais celui qui sait faire évoluer son parcours au fur et à mesure, spirale après spirale. »
Matthieu Douchy, Accompagner les créateurs d’entreprise vers le succès, Dunod, 2025
Mettre la méthode Spirale en pratique
- Les outils de la Boîte à outils, du diagnostic du projet entrepreneurial au plan de trésorerie
- La formation certifiante « Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise » (RS6556), construite autour de la méthode
- Le livre « Accompagner les créateurs d’entreprise vers le succès » (Dunod, 2025)
- L’article pourquoi l’accompagnement linéaire ne fonctionne plus
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