🧩 Outil d’accompagnement
Posez les fondations du projet avant le business model
Avant de bâtir un business model, un porteur gagne à clarifier ses aspirations, ses valeurs, son client idéal et sa proposition de valeur. L’outil « Les clés du projet Canvas » vous aide à poser ces fondations.
Ce que vous allez apprendre
- Aligner la vision du porteur avec son projet.
- Clarifier le client idéal et la proposition de valeur.
- Reconnaître les compétences et les limites du porteur.
Pourquoi est-ce important ?
Il donne un cadre structuré pour aligner la vision du porteur avec son projet, favorise une introspection utile et aide à prendre des décisions stratégiques éclairées avant d’aller plus loin.
🎯 Vision alignée
Des envies et des valeurs en cohérence avec le projet.
💡 Proposition de valeur
Un client idéal et une promesse clairement définis.
🤝 Rôles clarifiés
Les rôles précisés en cas d’association.
Pourquoi utiliser cet outil dans votre accompagnement ?
En tant que conseiller, cet outil vous permet d’aider vos bénéficiaires à :
- Définir les envies, passions et valeurs qui donnent du sens au projet.
- Identifier le client idéal et la proposition de valeur.
- Reconnaître les compétences et les limites du porteur.
- Clarifier les rôles en cas d’association.
- Prendre des décisions stratégiques éclairées.
Comment et quand l’utiliser dans votre accompagnement ?
À quel moment l’utiliser ?
- Au premier rendez-vous, pour structurer la réflexion initiale.
- En phase de définition de la stratégie.
- Avant l’élaboration du business model.
Comment l’exploiter efficacement ?
- L’utiliser comme support de dialogue.
- Encourager une introspection honnête sur les forces et les limites.
- Y revenir à chaque étape clé du projet.
Besoin d’aller plus loin ?
Téléchargez l’outil et professionnalisez vos accompagnements avec la méthode CréActifs.