🧱 Outil d’accompagnement
Clarifiez le modèle économique du projet
Le Business Model Canvas permet de visualiser en un coup d’œil la logique de création de valeur d’un projet. L’outil « BMC » vous aide à clarifier avec le porteur son modèle économique avant le lancement.
Ce que vous allez apprendre
- Structurer le modèle économique en 9 blocs.
- Vérifier la cohérence et la rentabilité.
- Préparer le business plan.
Pourquoi est-ce important ?
En complétant ses 9 blocs, le porteur clarifie sa clientèle, sa proposition de valeur, son modèle de revenus et la viabilité de son projet, avant même de se lancer.
🧱 9 blocs clés
Toute la logique du projet sur une seule page.
💡 Proposition de valeur
Une offre alignée sur une clientèle claire.
💶 Modèle de revenus
Une viabilité économique vérifiée en amont.
Pourquoi utiliser cet outil dans votre accompagnement ?
En tant que conseiller, cet outil vous permet d’aider vos bénéficiaires à :
- Définir la proposition de valeur unique.
- Segmenter la clientèle et les relations client.
- Identifier les canaux de distribution.
- Lister les ressources et activités clés.
- Clarifier les partenaires et la structure de coûts.
Comment et quand l’utiliser dans votre accompagnement ?
À quel moment l’utiliser ?
- En phase de conception du projet.
- Lors de la préparation du business plan.
- À tout moment pour réajuster la stratégie.
Comment l’exploiter efficacement ?
- Remplir les 9 blocs ensemble.
- Challenger chaque élément (réaliste ? rentable ?).
- Faire évoluer le canvas au fil du projet.
Besoin d’aller plus loin ?
Téléchargez l’outil et professionnalisez vos accompagnements avec la méthode CréActifs.