📖 Article : Accompagnement entrepreneurial
Vous pouvez avoir une excellente offre, de bons clients, et une vraie énergie, et faire faillite. Parce que vous ne savez pas où vous en êtes financièrement. Parce que vous découvrez le problème quand il est trop tard. Le pilotage, ce n’est pas de la comptabilité, c’est de la survie.
Par Matthieu Douchy, Fondateur CréActifs · 15 ans de terrain · 35 000 porteurs accompagnés
L’entrepreneur qui gère à l’intuition
Beaucoup de créateurs d’entreprise gèrent leur activité à l’intuition. Ils « sentent » que ça va bien. Ou que ça ne va pas très fort. Mais ils n’ont pas de chiffres précis, pas d’indicateurs clairs, pas d’alertes précoces. Jusqu’au jour où le découvert bancaire leur envoie un signal que plus aucune intuition n’aurait pu prévoir.
Ce n’est pas un problème de compétence financière. C’est un problème de méthode.
Ce que piloter veut vraiment dire
Piloter une entreprise, ce n’est pas faire de la comptabilité. C’est avoir, à tout moment, une réponse à 3 questions simples : est-ce que je génère assez de revenus ? Est-ce que j’ai de la trésorerie pour les 3 prochains mois ? Est-ce que mes principaux indicateurs vont dans la bonne direction ?
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