Les étapes de la création

Les étapes de la création : le rétroplanning du porteur

Entre la décision de se lancer et le premier client, un porteur de projet enchaîne une vingtaine d’actions : vérifications, choix du statut, financement, formalités, assurances, banque. Les mettre dans le bon ordre évite les blocages, les délais perdus et les aides manquées. Voici le rétroplanning type d’une création d’entreprise.

Qu’est-ce que c’est ?

Le rétroplanning part de la date de démarrage souhaitée et remonte le temps : ce qui doit être prêt avant l’immatriculation (statut, financement, local, autorisations), la formalité elle-même, puis les premières obligations. C’est l’outil qui transforme un projet validé en plan d’action daté.

À retenir

Certaines étapes en conditionnent d’autres : le financement et le statut avant les formalités, et les aides à demander dans des délais précis.

Pour qui ?

• Tout porteur dont le projet est validé (marché, chiffres, faisabilité)
• Les porteurs pressés de « s’immatriculer » avant d’avoir sécurisé le reste
• Les demandeurs d’emploi, pour qui le calendrier conditionne les aides (ACRE, ARE, ARCE)

À construire avec le porteur, pas pour lui : il doit s’approprier son calendrier.

Montant & fonctionnement

Avant la création : valider le projet (étude de marché, prévisionnel), vérifier si l’activité est réglementée, choisir le statut, boucler le financement, trouver le local ou la domiciliation, rédiger les statuts en société.

La création : formalité en ligne sur le guichet unique (formalites.entreprises.gouv.fr) ; en société, dépôt du capital et annonce légale au préalable.

Juste après : demande d’ACRE dans les 60 jours, compte bancaire, assurances, outils de facturation et de comptabilité, premières déclarations.