📖 Article : Accompagnement entrepreneurial
Un porteur de projet arrive. Il parle de son idée, de ses motivations, de ses doutes. Vous écoutez, vous prenez des notes. Et en fin de séance, vous lui donnez une liste de choses à faire. Résultat : il part avec dix tâches sur les bras et vous ne le revoyez pas. Ce scénario, il y a une explication. Et une alternative.
Par Matthieu Douchy, Fondateur CréActifs · 15 ans de terrain · 35 000 porteurs accompagnés
Ce que le 1er rendez-vous n’est pas
Ce n’est pas une réunion d’information. Ce n’est pas un entretien de diagnostic exhaustif qui finit avec un business plan à rédiger. Et ce n’est certainement pas le moment de tout expliquer sur les statuts juridiques, les aides disponibles et les étapes de création.
Trop de porteurs de projet sortent d’un premier rendez-vous avec une liste de 15 tâches et un sentiment d’écrasement. Résultat : ils n’avancent pas. Le contact est rompu. Le projet s’éteint.
Ce que c’est vraiment
Le premier rendez-vous a un seul objectif : mettre le porteur en mouvement. Pas en lui donnant des réponses, en lui donnant une direction.
Cela signifie : comprendre d’où il vient, explorer à vol d’oiseau les 6 dimensions de son projet (marché, offre, commercial, financier, juridique, prochaines étapes), identifier ses forces et ses freins, et repartir avec un plan d’action court, concret, actionnable dès le lendemain.
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