🌍 Outil d’accompagnement
Anticipez les facteurs externes du projet
L’analyse PESTEL aide à repérer et anticiper les facteurs externes qui influencent un projet. L’outil « PESTEL » vous aide à transformer certains risques en opportunités. À utiliser dès l’étude de marché d’un projet de création d’entreprise.
Ce que vous allez apprendre
- Explorer six familles d’influence externes.
- Anticiper risques et opportunités.
- Renforcer la stratégie de développement.
Pourquoi est-ce important ?
Il explore six familles d’influence (Politique, Économique, Socio-culturel, Technologique, Environnemental, Légal) pour renforcer la stratégie de développement du porteur.
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